Ce vendredi 27 juillet, nous étions plus d’une vingtaine à participer à une nouvelle session du Club des Docks. À cette occasion, nous avons eu le plaisir d’échanger avec Nicolas Le Pochat, fondateur de Gammeo, autour d’un sujet central dans la structuration d’une entreprise : l’association capitalistique.
Un parcours entrepreneurial exemplaire
Gammeo est né comme un side project, porté par trois associés réunissant des compétences complémentaires en business, tech et design applicatif. Ce socle solide a permis à Nicolas de faire grandir l’entreprise sans recours à des levées de fonds extérieures. Grâce à un modèle entièrement autofinancé, Gammeo a franchi le seuil du million d’euros de chiffre d’affaires et est aujourd’hui une PME de 30 salariés.
Un parcours rare dans le numérique, démontrant qu’il est possible de conjuguer croissance, rentabilité et indépendance.
De l’association au modèle participatif
Comme tout projet entrepreneurial, celui de Gammeo n’a pas été linéaire. Certains associés ont quitté l’aventure, portés par d’autres priorités ou projets. Nicolas a su transformer ces départs en levier d’évolution stratégique.
Les anciens associés sont devenus salariés. Aujourd’hui, chaque collaborateur de Gammeo peut accéder au capital de l’entreprise. Ce choix fort illustre une volonté claire : faire de l’actionnariat un outil de gouvernance partagée, où chacun peut s’exprimer sur les orientations stratégiques de l’entreprise.
Ce modèle renforce l’esprit d’équipe, donne du sens à l’engagement des salariés et aligne les intérêts à long terme.
Une entreprise solide et visionnaire
Toujours à la tête de Gammeo, Nicolas continue de piloter son entreprise avec une vision claire et une gestion rigoureuse. Rentable, bien structurée et attractive, Gammeo peut aujourd’hui envisager toutes les options d’avenir avec sérénité.
Ce témoignage, ancré dans le réel, a permis aux participants de mieux comprendre les enjeux humains, juridiques et financiers d’une association réussie et durable.
